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发布日期:2023-03-20 阅读量()
3月18日,越秀地产股份有限公司举办成本学堂——商务争议解决的第三通道课程培训。中量咨询造价纠纷与法律服务中心总经理郑子英、总监唐显忠受邀授课,来自越秀地产的各部门、各单位、各项目部的百余名学员通过线上与线下形式参与培训。
越秀地产股份有限公司
越秀地产成立于1983年,1992年于香港上市,是全国第一批成立的综合性房地产开发企业之一、中国第一代商品房的缔造者、第一家房地产红筹公司,拥有全球第一只投资于中国内地物业的香港上市房地产投资信托基金,控有tod综合物管服务规模最大的全国百强物服企业。截至2022年6月底,公司总资产超3000亿元,总土地储备超2800万平方米,在职员工超一万七千人。
40年来,越秀地产坚守“成就美好生活”品牌使命,践行“商住并举”发展战略,发挥“开发 运营 金融”特色商业模式竞争优势,深度布局中国最具活力的经济带,形成了以粤港澳大湾区为核心,以华东、北方、中西部为重要支撑的全国化战略布局,进驻全国30个一线和强二线城市,开发大型住宅项目200多个,服务超100万业主,拥有包括广州国际金融中心在内的40多个大型商业物业。
越秀地产始终以客户为中心,坚持“品质、责任、创新、共赢”品牌核心价值,打造拥有“好产品、好服务、好品牌、好团队”的四好企业,致力于成为城市美好生活创领者。
房地产企业在建设工程经营活动中,面临着大量建设工程合同问题的处理,特别是重要项目的合同纠纷和商务争议解决。熟悉商务争议解决的原理与过程,把握纠纷处理程序、方法,掌握节约诉讼成本,创造双赢合作,为企业争取最大利益的争议解决办法,是房地产企业管理人员所必须具备的基本素养。其中,多元化争议解决办法与诉讼实践是商务争议解决的两大重点。此次授课,郑子英总经理和唐显忠总监各自针对以上两个重点开展讲解。
“多快好省”——中量造价纠纷与法律服务中心郑子英总经理以自身在多元化纠纷处理方面的经验总结出的系统认知,简练总结了多元化纠纷处理方式的特点。
郑总为学员们系统讲解了建设工程纠纷解决办法——多、快、好、省的多元解决方法,并结合中量在工程纠纷调解领域的前沿实践案例,深度剖析“造价鉴定”、“纠纷调解”、“专家辅助人”、“争议评审”、“争议裁决”等多元化法律服务产品的在建设工程纠纷中的解决实践。郑总的精彩业务实例分享为学员们深入发掘工程造价咨询新业务与解决工程造价纠纷提供了新思路,对“造价 法律”的新未来有了更为深刻的理解认知。
“打官司就是打证据”——中量造价纠纷与法律服务中心唐显忠总监通过大量的争议解决案例与建设工程合同履行过程的常见争议,以司法鉴定视角带领学员深入了解了诉讼争议解决的证据固定与合同条款理解。
在课程的讲授中,唐总结合自身在财政评审中心以及司法鉴定的工作经验,以司法鉴定的证据固定、问题处理视角,为学员介绍了商务争议解决的诉讼解决方式。唐总的课程对房地产纠纷及建设工程案件中较为常见的疑难问题进行了系统性、充分性和实用性的讲授,为在座的学员解决实务中相关问题提供了新的视角,得到了热烈欢迎和高度认可。
两位中量讲师以自身的实践经验为基础,以专业知识为指导,从不同方面深入浅出地展示、分析了建设工程商务争议解决的两个重要难点,增强了学员对商务争议解决的理论知识深度,也帮助学员们清晰辨认与解决实操中的问题。
在课后的互动交流环节,学员们踊跃提问,现场气氛热烈,而两位讲师也知无不言言无不尽,进一步激发了学员们对专业知识的求知欲,使课堂充满了生机活力。学员们纷纷表示“深度交流,受益匪浅”“享受了一堂干货满满的智慧盛宴”!
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中量受邀授课,对外专业赋能,既是身为研究型企业的社会担当,亦是作为一家人才云集的优秀工程咨询企业对促进行业发展的职责与义务。在需要专业知识的地方,我们贡献经验与知识;在需要服务的地方,我们贡献精细化的服务;在需要决策的地方,我们贡献数据与策略。
作为研究型咨询企业,中量今年成立了成本顾问中心,主营房地产各类成本管控咨询业务,结合造价纠纷与法律服务中心提供的复杂工程问题凯发k8官方旗舰厅的解决方案,为开发商等委托方提供全方位的综合型服务。这是凝聚了中量多年来服务房地产项目经验的系统统筹管理,也是对下阶段提升房地产领域服务水平的全面革新。
“为业主把关、为投资护航、为项目增值”,中量致力践行这三大目标,竭心尽力,不负所托!